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Quote by Walter Boehlich

“Die Sprache ist ja nicht nur, was sie ist (sie ist ganz bestimmt nicht, was Duden aus ihr machen möchte, und noch weniger ist sie, wozu unsere hundsföttischen Reformer, von denen Sie wohl bald noch erfahren werden, sie im Augenblick gerade wieder erniedrigen möchten), sondern sie ist auch, was der Einzelne aus ihr macht. So ein Einzelner sind Sie. [...] Geändert habe ich entschlossen »möglich viel« in »möglichst viel«. Sie haben ganz recht, daß man »möglich«, logisch gesehen, nicht steigern kann. Aber die Sprache ist liebenswürdiger als die Logik. Ich habe keine Erklärung dafür, warum ausgerechnet dieses adverbiell gebrauchte Möglich gesteigert wird, denn alle anderen vergleichbaren Beispiele, die mir einfallen, werden nicht gesteigert (bedeutend, entscheidend, rechtschaffen usw.). Könnte es nicht sein, daß die Steigerung über die Negation, also über »unmöglich« in die Sprache eingedrungen ist? Denn offensichtlich fällt es leicht zu sagen: das und das ist mir unmöglich, noch unmöglicher erscheint mir das und das, aber das Unmöglichste ist mir das und das. Also, was am Ende durch Goethe und andere, die nur wenig schlechter waren, Sprache geworden ist, das darf man schon akzeptieren.”

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Walter Boehlich

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“No supporter of reason and logic, no one convinced by reason and logic, would ever say, “You know what, it’s irrational and illogical to go all the way to absolute rationality and logic. We ought to stop at 87.3% of absolute rationality and logic. That would of course be an arbitrary, hence irrational and illogical, stance. Once you have embarked upon the road of reason and logic, you must go all the way to 100% reason and logic since there is no reason or logic why you wouldn’t.”

“Logic, reason, and common sense are your best tools for synthesizing reality and understanding what to do about it. Be wary of relying on anything else. Unfortunately, numerous tests by psychologists show that the majority of people follow the lower-level path most of the time, which leads to inferior decisions without their realizing it. As Carl Jung put it, “Until you make the unconscious conscious, it will direct your life and you will call it fate.” It’s even more important that decision making be evidence-based and logical when groups of people are working together. If it’s not, the process will inevitably be dominated by the most powerful rather than the most insightful participants, which is not only unfair but suboptimal. Successful organizations have cultures in which evidence-based decision making is the norm rather than the exception.”